grip op de onderstroom

grip op de onderstroom

Help: de samenwerking loopt vast!   Herkenbaar? Ik hoorde het vorige week nog in een workshop voor leidinggevenden (“Hoe omgaan met conflict”). En ik hoor het bijna dagelijks… De verbaasde verzuchtingen. De rollende ogen. Het onbegrip. De...
Conflicthantering: de ‘next level’

Conflicthantering: de ‘next level’

Een conflict oplossen of is er iets ànders nodig?   In de oude organisatielogica betekent conflicten ‘oplossen’ een vorm van conflict ‘management’. Dit betekent het conflict stevig aanpakken, beslissingen nemen, medewerkers uit elkaar...
authenticiteit in conflict

authenticiteit in conflict

Conflict en onze defensies tegen kwetsbaarheid Strategisch gedrag op de werkvloer Organisaties zijn meestal geen veilige plekken. Zeker in conflictsituaties worden onze beschermingsmechanismen geactiveerd. In plaats van met een licht bloesje naar het werk te gaan,...
De kracht van gezonde boosheid

De kracht van gezonde boosheid

Boosheid herkennen – een belichaamde ervaring Ken je dat. Iemand die rechtspringt en met verhit gezicht en met schelle stem uitroept: “Ik ben helemaal niet boos!!!” Soms lijkt het moeilijk om boosheid te herkennen of toe te geven. Alsof het iets...
7 goede redenen om te polariseren in een groep

7 goede redenen om te polariseren in een groep

Polarisatie of polariseren?  Niemand wil conflicten, ruzie en polarisatie. Zeker in deze tijden van politieke polarisatie, anti-vax debatten (of dovemansgesprekken) en oorlog,… Waarom zou je dan ik hemelsnaam gaan polariseren? Is dat niet riskant? Gaat het dan...
7 slechte gewoontes in conflict

7 slechte gewoontes in conflict

Wat houdt ons gedisconnecteerd in conflict? Er zijn weinig mensen ‘goed’ in conflict. Vooral niet in de relaties die echt van betekenis zijn. Ik ben er ook niet echt een ster in… We gebruiken allemaal strategieën die – zonder dat we dat willen...