Circles for Connection

Samenwerken mét de verschillen

Als samenwerken moeilijk is…

Hoe gaat jouw team of organisatie om met verschillen, tegenstellingen en conflicten?
En vooral: hoe ga je zélf als leidinggevende, HR of professional om met spanning op de werkvloer?

 

 

I n  d e  k i j k e r

Zomervakantie

Na een pittig seizoen gaan de deuren dicht tussen maandag 4 juli 2022 en maandag 21 augustus 2022. Even de batterijen opladen.

Op maandag 18 en dinsdag 19 juli 2022 is de praktijk wel even open!

Waarvoor kan je bij Circles terecht?

Academy

Delen van know-how en capacitiy building in organisaties

Met 30 jaar op de teller en een loopbaan waarin ik enorm veel geïnvesteerd heb in mijn professionalisering, wil ik vooral doorgeven: inspiratie en modellen uit diverse disciplines, methodieken en interventies, hands-on ervaring in organisaties waar het moeilijk loopt, en ook een beetje levenswijsheid…

De Academy heeft een open aanbod op vlak van persoonlijke en professionele conflicthantering en ook maatwerk is mogelijk.

    Daarnaast blijf ik me – al sinds 2008! – engageren als docent in het postgraduaat ‘Bemiddeling in sociale zaken’ aan de UCLL.

    Ook via het schrijven deel ik mijn know-how: boeken, hoofdstukken, artikels, columns en nieuwsbrieven (al sinds 2006!!).

    Praktijk

    voor supervisie, conflict coaching & conflict therapie

    Het uitgangspunt is dat je als individu een verschil kunt maken in een team, afdeling of organisatie: “Als ik verander, kan het systeem ook in beweging komen”.

    Supervisie: voor een concrete, urgente, hands-on vraag. Soms is één sessie al voldoende om weer vooruit te kunnen!

    Conflict coaching: wanneer je je persoonlijke en professionele conflictvaardigheid verder wil ontwikkelen. Een traject met focus op bewuster, steviger en wijzer handelen in conflict, intense situaties en moeilijke relaties.

    Conflict therapie: wanneer je persoonlijk geraakt, gekwetst of onderuit gehaald bent door een lastige situatie op het werk. Bij chronische stress, onzekerheid, machteloosheid of mentale uitputting: blijf er niet mee zitten!

    Op dinsdag & woensdag.

    Bureau

    Voor conflicthantering in partnerschap met je organisatie

    Bij moeilijke situaties in de organisatie, samenwerkingsconflicten en bij vragen rond conflicthantering, ga ik een partnerschap aan met o.a. de directie, HR en/of de direct leidinggevende.

    De koppeling van interne én externe expertise kan een hefboom voor werkelijke, duurzame verandering betekenen.

    Doel is om de organisatie zélf te versterken om met conflicten om te gaan.

    We gaan een stap verder dan het ‘ontmijnen’ van een conflict of het ‘oplossen’ van een problematische situatie. Het is een keuze voor duurzame verandering en organisatieontwikkeling.

    conflict-wijzer – een traject voor HR

    Een speciaal afgestemd traject voor HR om de shift van een conflict-averse naar een conflictvaardige organisatie te maken en mogelijk als opstapje naar een partnerschap.

    Hoe beweging krijgen in wat vast zit?

    Om zuurstof in conflicten te brengen, vastgelopen situaties in beweging te krijgen en tot echte verandering te komen zijn er een aantal fasen die je moet doorlopen: de bouwstenen van conflicthantering.

    Klik hier om meer te weten

    Conflicten: een fascinerend onderwerp!

    Wil je graag eerst iets lezen voor je contact opneemt?

    Ben je nieuwsgierig naar wie ik ben en hoe ik naar samenwerking, leiderschap en conflict kijk?

    Neem dan een kijkje op de pagina ‘verder lezen’ waar je informatie over mijn boeken, vele columns (sinds 2006!), boekbesprekingen en artikels vindt.

    Klik hier om meer te weten

    Wie is Silvia

    Vanuit mijn fascinatie voor groepen en menselijke relaties verdiep ik me al ruim 30 jaar in de groepsdynamica en aanverwante disciplines.

    Op zoek naar inzicht in de wondere wereld van samenwerking en conflict en naar begrip voor het menselijke gedrag.

    De kracht van sterke groepen en het potentieel van conflicten is wat me drijft in mijn werk.

    Klik hier om meer te weten