3 april 2018 | Voor u gelezen
“The focus of most of my energy is on trying to place blame on other people, or on things outside of my control, rather than addressing what I am doing, or could be doing, to resolve disputes and reach my stated objectives.” Een klassieker! Dit is...
15 februari 2018 | Voor u gelezen
Een toevallige vondst! Ooit las ik ergens dat de Zweedse romanauteur Marianne Frederiksson een boekje geschreven had over groepen. Ik zocht het een tijdje, maar vond het nergens.. Op een dag liep ik een boekenwinkel in waar ik anders nooit kom, snuffelde wat rond,...
30 december 2017 | Voor u gelezen
“Juist omdat mensen met elkaar willen leven, zijn zij bereid met elkaar ruzie te maken en conflicten te doorstaan en op te lossen. Wanneer zij dit niet deden, zou dat eerder duiden op een gebrek aan belangstelling en op onverschilligheid. (…) Juist in een...
28 november 2017 | Voor u gelezen
Trauma in organisaties: veel voorkomend en nauwelijks onderkend Een aantal jaar geleden riep een medewerker tijdens een groepsintake van een zwaar geëscaleerd conflict uit: “Wij willen erkenning van de directie dat we getraumatiseerd zijn!!!” Op dat...
8 oktober 2017 | Voor u gelezen
“What transition management adds to OD is the idea of a state of transition, a sort of neutral zone in which there is confusion and uncertainty but also space for experimentation to create the new state.” Verandering als een proces van transitie The...
6 september 2017 | Voor u gelezen
Het emotionele leven van hedendaagse organisaties Eén van mijn favoriete boeken uit de periode van mijn doctoraat is het boek ‘Working below the Surface’, uitgegeven door consultants van de Tavistock Consultancy Service in Londen. (*) De uitdrukking...
