Slik de pil en je kijk op groepen verandert voor altijd

Slik de pil en je kijk op groepen verandert voor altijd

De onbegrijpelijke capriolen van groepen Ik herinner het me nog als de dag van gisteren… Jaren geleden nam ik deel aan een leiderschapstraining die georganiseerd werd in het bedrijf waar ik toen werkte als interne consultant. Ik was aanwezig vanuit de intentie...
Bewust omgaan met conflict in samenwerking

Bewust omgaan met conflict in samenwerking

Wanneer verschillen een probleem worden Je herkent het ongetwijfeld: samenwerkingsconflicten zijn de meest voorkomende conflicten in organisaties. In heel wat afdelingen, teams of projectgroepen lijden mensen onder een sluimerend ongenoegen, de stress van wat...
Conflicthantering: over de kleine en de grote schaal

Conflicthantering: over de kleine en de grote schaal

Conflicten aangaan: veiligheid op kleine schaal Conflicten bespreekbaar maken is een heikel punt in organisaties. Vaak duurt het lang, soms heel lang, voor mensen eindelijk samen zitten om een conflictsituatie uit te praten. Tijd genoeg dus om veel angst en spanning...
Zwijgen voor de lieve vrede: ‘het zit in het behang’!

Zwijgen voor de lieve vrede: ‘het zit in het behang’!

“Conflict is rarely just a dispute between two people. Indeed, most workplace conflict is supported either directly or indirectly by many people. The most common support is through silence, or simply not acknowledging that there is a conflict.”(Maureen...
Het ‘zelf’ als instrument van verandering en groei

Het ‘zelf’ als instrument van verandering en groei

“Je hebt maar één stuk gereedschap, en dat ben je zelf!” (een schooldirecteur) Voorbij de tips & tricks Leidinggevenden en professionals die met groepen werken zijn meestal hongerig naar ‘tools’. In opleidingen treft deze gretigheid me als...
7 goede redenen om te polariseren in een groep

7 goede redenen om te polariseren in een groep

Polariseren of polarisatie? Conflicten, ruzie en polarisatie wil niemand. Zeker niet in deze tijden van politieke polarisatie… Waarom zouden we dan in hemelsnaam polariseren? Dat is toch riskant en kan alleen maar leiden tot wij-zij denken en escalatie? Deze...