Over schaaldieren en amoebes in toxische velden

Over schaaldieren en amoebes in toxische velden

  Overleven in organisaties   Organisaties kunnen langzaam verglijden naar een situatie waar alles vastzit. Volgens Earl Hopper is de oorsprong hiervan een cumulatie van stress, een opeenstapeling van catastrofale ervaringen en ‘failed dependency’. Wanneer...
Conflict: doolhof of labyrint?

Conflict: doolhof of labyrint?

  Conflict als doolhof: de weg kwijt…   Bij conflicten zijn we vooral met onze aandacht bij anderen. We beschuldigen en projecteren er op los! We investeren onze energie in het wijzen naar anderen. We lopen verloren in de zoektocht naar ‘de...
Wat een leider lijden kan…

Wat een leider lijden kan…

De eenzaamheid van de leidinggevende Veel leidinggevenden voelen zich alleen staan, zeker in moeilijke tijden. Als leidinggevende ben je, willen of niet, degene die de (weinig populaire) knopen door moet hakken. Om dit te dragen heb je niet altijd collega’s om...
Wat triggert jou in conflict?

Wat triggert jou in conflict?

“Conflict occurs when you perceive that something important to you is being threatened and you decide, even subconsciously, to defend it.” (Tammy Lenski)   De rode knoppen die ons kwetsbaar maken   In conflict zijn we meestal niet op ons best. Iets...
Een kwestie van kader

Een kwestie van kader

Over brillen, kaders en frames   Onlangs zei een leidinggevende tegen mij: “Ik ben nogal rationeel. Voor mij is de kortste weg tussen A en B een rechte lijn. Maar als er spanning in mijn team is, dan werkt het dus niet zo. Het is toch wel heel veel om naar te...
Overleven op de werkvloer: conflicten en het lijf

Overleven op de werkvloer: conflicten en het lijf

Conflicten en emoties: ons lichaam spreekt Spanningen op de werkvloer zijn eerder regel dan uitzondering. Onderhuidse stress en aanslepende conflicten hakken er stevig in bij mensen. De stress kruipt onder de huid en spanning zet zich vast in ons lichaam. Ons...