Subtiele taal in conflict Alert zijn voor het taalgebruik in samenwerking, geeft je een aanknopingspunt om snel te detecteren of er (onderhuidse) spanningen leven in je team. Bij meningsverschillen, pittige discussies, milde conflicten en zeker in openlijke ruzies...
Conflict als een doolhof: de weg kwijt… Bij conflicten zijn we met onze aandacht vooral naar buiten gericht. We zijn met anderen bezig. Hij heeft het op mij gemunt! Met haar valt echt niet samen te werken! De directie heeft ons in de steek gelaten! Hij strooit...
Conflicten en stress: de kip en het ei Je kent het vast wel. Een gespannen werksfeer. De collega die al weken niets meer tegen je zegt. Je leidinggevende die je lijkt te viseren. Het zoveelste incident tussen je twee medewerkers. Je wordt er zenuwachtig van. Sommige...
Eind in zicht? De media staan er bol van: stilaan komt het einde van deze crisis in zicht. Wat me erg opviel was het gebruik van het meervoud ‘tijden’: “in deze tijden van Corona/onzekerheid/quarantaine/social distancing”. Alsof we wisten dat...
“When we are at distance from our bodies we become confused about how to live our lives. This leads to fear, which produces violence, inequitable rights, and self-isolation.” (Richard Strozzi-Heckler) Omgaan met dreiging en onzekerheid: reactief of kalm en bewust?...
Het risico op disconnectie In deze tijden van 1,5 meter afstand en thuis werken is het risico groot dat je medewerkers geïsoleerd raken. Of dat je zelf teveel in je eentje zit te piekeren en te ploeteren. Het gebrek aan dagelijks, fysiek contact zal op langere...
Onze website maakt gebruik van cookies om onder meer statistieken bij te houden via Google Analytics. Meer informatie over het gebruik van cookies vind je in onze privacyverklaring.OkNaar het privacybeleid
