7 goede redenen om te polariseren in een groep

7 goede redenen om te polariseren in een groep

Polariseren of polarisatie? Conflicten, ruzie en polarisatie wil niemand. Zeker niet in deze tijden van politieke polarisatie… Waarom zouden we dan in hemelsnaam polariseren? Dat is toch riskant en kan alleen maar leiden tot wij-zij denken en escalatie? Deze...
Inclusie en rituelen

Inclusie en rituelen

Er bij horen: een menselijke behoefte Volgens de theorie over groepsontwikkeling van Schutz (1958) is inclusie het eerste basisthema waar groepen mee stoeien. Inclusie gaat over onze fundamentele, menselijke behoefte om ergens bij te horen. Het gaat over herkenbare...
Moed: krijger of wijze?

Moed: krijger of wijze?

Moed en de kracht van de krijger: heldhaftigheid   “To dare is to lose one’s footing momentarily. Not to dare is to lose oneself.” (Kierkegaard)   Als je aan moed denkt, welk beeld komt er dan op? Waarschijnlijk denk je aan een heldhaftige...
Veranderen om niet te veranderen

Veranderen om niet te veranderen

(De masterclass over dit thema op 17 oktober 2018 gaat zeker door!)   Waarom moet er toch altijd weerstand zijn?   Herken je dit… Je probeert met man en macht om mensen verantwoordelijkheid en initiatief te laten nemen, maar zelfsturing komt niet van...
Een Kasàlà voor groepen

Een Kasàlà voor groepen

Groepen Het zijn rare beesten Met een eigen leven en eigenzinnige logica Bij momenten magisch, tillen ze ons op Soms destructief, trekken ze ons naar beneden   Groepen Meanderend tussen verbinding en verschil Groeien, stilstaan of in de regressie schieten Warm...
Over schaaldieren en amoebes in toxische velden

Over schaaldieren en amoebes in toxische velden

  Overleven in organisaties   Organisaties kunnen langzaam verglijden naar een situatie waar alles vastzit. Volgens Earl Hopper is de oorsprong hiervan een cumulatie van stress, een opeenstapeling van catastrofale ervaringen en ‘failed...