Masterclass – Wat leeft er in de onderstroom?

 Groepsdynamisch kijken naar samenwerking (vooral als het moeilijk is)

“Het is duidelijk dat veel leiders van organisaties nogal ambivalent tegenover teams staan.

Te vaak hebben ze geen idee hoe je goed functionerende teams samenstelt. Hun angst om te delegeren (lees: verlies van controle) bekrachtigt het stereotype van de heroïsche leider die alles doet.

Velen zien teams als gedoe, een last of een noodzakelijk kwaad. Dat mondt vaak, weinig verrassend, uit in een selffulfilling prophecy.

Hoewel veel teams een opmerkelijke synergie en uitstekende uitkomsten genereren, raken sommige verstrikt in eindeloze onproductieve sessies en staan ze stijf van het conflict.

Zoals velen tot hun wanhoop hebben ontdekt, kan de prijs van disfunctionele teams duizelingwekkend zijn.” (…)

Eigenlijk kenmerken leiders van een organisatie zich door enige naïviteit: ze realiseren zich niet dat de groepsdynamica kan zorgen dat een groep afdwaalt van een geplande koers, waardoor de echte doelen van het team sterk afwijken van de geformuleerde doelen. (…) 

Hoewel de meeste mensen zich dat niet realiseren, kan de onzichtbare onderstroom van de groepsdynamica een groepseffect teweegbrengen dat krachtiger is dan de som der delen, of hij kan de groep ten onder laten gaan.”

Manfred Kets de Vries

Voor wie

Deze masterclass is voor al wie met teams, projectgroepen, afdelingen, stuurgroepen, directiecomités, task forces en andere gremia werkt.

Voor leidinggevenden, coördinatoren, voorzitters, consultants, teamcoaches, trainers, bemiddelaars, preventieadviseurs, HR managers.

  • Maak kennis met de uitgangspunten en inzichten uit de groepsdynamica, zodat je beter inzicht krijgt in ‘hoe het werkt’ in groepen
  • Leer enkele handige kaders kennen om te begrijpen waarom een groep zich soms onlogisch, irrationeel of emotioneel gedraagt, zodat je uit het oordelen kunt blijven
  • Ontdek een beeldende taal om over dynamieken in de ‘onderstroom’ te spreken, zodat je ze bespreekbaar kunt maken
  • Zet bewust in op verandering en ontwikkeling op het niveau van de groep (als alternatief voor de individuele of interpersoonlijke insteek)
  • Benut de kracht van je professionele rol in verhouding tot de groep, om ieders persoonlijk leiderschap te versterken

Er is geen specifieke voorkennis vereist.

Effectief werken met groepen of teams is wel een must, zo haal je meer uit de dag.

 

      Vervolg: Driedaagse groepsdynamica Intensive – Duik in de onderstroom

      Deze ervaringsgerichte driedaagse is voor wie al een achtergrond in de groepsdynamica heeft. Het is voor leidinggevenden en begeleiders die groepsdynamisch willen werken met groepen en teams.

      Deze intensive biedt je een mooi vervolg op de eendaagse masterclass.

      Programma van de masterclass

       

      • Kijken naar een groep: aandachtspunten voor bewuste en gerichte observatie
      • Een assessment van de samenwerking maken: een gestructureerde en systemische aanpak
      • Enkele kernprincipes uit de groepsdynamica: de essentie van het groepsdynamische perspectief
      • De groep als ijsberg: wat leeft er in de spreekwoordelijke onderstroom?
      • Thema’s in groepsontwikkeling en -dynamieken: concepten voor begrip en betekenisgeving
      • De logica achter onlogisch, irrationeel en emotioneel groepsgedrag
      • Spanningsregulatie in groepen: verschijningsvormen en escalatiegraad
      • De flow in het werken met teams/groepen: van observaties naar hypotheses als opstap voor interventie
      • Ruimte voor vragen en casuïstiek

            Deelnemersprijs

            Organisaties 

            395,00 euro (excl btw)

            Zelfstandigen

            315,00 euro (excl. btw)

            Inbegrepen in de prijs 
            • Een voorbereidende opdracht met handige tool
            • Het boek ‘Leidinggeven als het moeilijk is. Benut het potentieel in conflict’ (2020)
            • De begeleiding van de masterclass
            • Zaal en catering: koffie, thee en een gezonde lunch
            • Een hand-out met de input van de dag
            • Boekentafel
            • Uitgebreide referentielijst
            • Toegang tot de besloten Community ‘Conscious Conflict’ op LinkedIn

            silvia@circlesforconnection.be
            +32 (0) 486 14 86 33

             

            Data

            Vrijdag 18 oktober 2024

            Timing

            Onthaal vanaf 9u00

            Start om 9u30 en einde om 17u00

            Locatie

            Tweeperenboom (Winksele)

            Inschrijven

            Graag inschrijven voor eind augustus 2024

            Via de knop hieronder

            Op het einde van de dag ontvang je een aanwezigheidsattest

             

            Leidinggeven als het moeilijk is biedt een coherent kader om de complexiteit van conflictsituaties te onderkennen.

            Begrijp hoe het komt dat conflicten zo hardnekkig zijn en iedereen mee dreigen te zuigen. 

            Conflicten bespreekbaar maken is een effectieve manier om te investeren in een open werkklimaat.

            Door conflictvaardiger te worden, als individu maar vooral ook collectief, verlies je minder energie aan ‘gedoe op de werkvloer’.

            Samen leren om direct te communiceren en moeilijke thema’s te bespreken draagt bij tot effectieve samenwerking.

            Managementboek Magazine januari 20

            Het gebeurt uiterst zelden dat wij zonder enig voorbehoud de loftrompet steken over een managementboek. Nu is het van dat. 

            ‘Leidinggeven als het moeilijk is’ blijkt zeer relevant te zijn voor iedereen die een groep of team leidt. Het boek is tegelijk vlot, boeiend en toch zakelijk geschreven. Het is uitstekend gestructureerd en gedocumenteerd. Neen, we kennen de auteur niet persoonlijk en hebben geen enkel belang bij de uitgever. (…)

            ‘Leidinggeven als het moeilijk is’ brengt zowel breed als diepgaand inzichten over alle mogelijke vormen van conflict, over wat  erachter schuilt, over groepsdynamiek, over communicatie en over geschikte aanpak.

            Als u het maximum uit dit werk wil halen, dan moet u er de tijd voor nemen en het echt van voor naar achter lezen. Het is geen receptenboek, u kan het niet als tapas consumeren, ook al bevat het talloze praktische aanbevelingen en suggesties.

            Als u het verwerkt heeft, kan u het best delen met alle leidinggevenden in uw organisatie, zelfs al dragen ze verantwoordelijkheid voor slechts vijf man en een paardenkop. Bovengetekende zal dit ook doen.

            Jos Gavel

            Redacteur, HR Square