vol in je rol! de kracht van rolmanagement

vol in je rol! de kracht van rolmanagement

Een andere kijk op je professionele rol Al jaren valt me op hoeveel effectiviteit en impact er te winnen is wanneer je bewust en transparant met je professionele rol omgaat. Als je in een organisatie werkt, heb je waarschijnlijk een functiebeschrijving op papier. Maar...
Een Kasàlà voor groepen

Een Kasàlà voor groepen

Groepen Het zijn rare beesten Met een eigen leven en eigenzinnige logica Bij momenten magisch, tillen ze ons op Soms destructief, trekken ze ons naar beneden   Groepen Meanderend tussen verbinding en verschil Groeien, stilstaan of in de regressie schieten Warm...
Een kwestie van kader

Een kwestie van kader

Over brillen, kaders en frames   Onlangs zei een leidinggevende tegen mij: “Ik ben nogal rationeel. Voor mij is de kortste weg tussen A en B een rechte lijn. Maar als er spanning in mijn team is, dan werkt het dus niet zo. Het is toch wel heel veel om naar...
De paradox van verandering

De paradox van verandering

Veranderen om niet te veranderen… Leidinggevenden en consultants investeren heel wat energie in het trekken aan verandering. De focus ligt op gewenste veranderingen, toekomstig gedrag, plannen die uitgerold moeten worden. Vaak leiden die pogingen tot…een...