opleiding

Opleidingsaanbod “Samenwerken als het moeilijk is”

Van conflict naar samenwerken mét de verschillen

 

Wil je conflictvaardiger worden en anders omgaan met stroeve samenwerkingsrelaties, spanning in de onderstroom of openlijke conflicten?

  • Ben je op zoek naar inzichten en handvatten om greep op moeilijke situaties te krijgen? 
  • Wil je leren om moedige gesprekken voor te bereiden en te faciliteren aan met medewerkers en/of je team/afdeling/organisatie? 
  • Ben je bereid om naar jezelf te kijken en persoonlijke stappen te zetten, als cruciale voorwaarde om anders met conflicten in je omgeving om te gaan? 

Dan is ons unieke en persoonlijk afgestemde opleidingsaanbod zeker iets voor jou!

Ontdek de verschillende mogelijkheden op deze pagina en klik door naar het programma dat je interesseert.

Het ‘nieuwe normaal’ is blended learning: een gevarieerde en werkzame mix tussen diverse leervormen die – indien nodig – met een vingerknip tot een online formule kunnen worden omgetoverd.

Wil je even afstemmen wat de beste formule voor jou is? Neem dan vrijblijvend contact op!

Kennismakingsworkshop conflictologie

Een workshop om kennis te maken met de wondere wereld van samenwerkingsconflicten met ruimte voor al je vragen!

  • Ontdek je blokkerende veronderstellingen over conflict en verruim je blik
  • Word je bewust van je eigen conflictstijl en de consequenties hiervan zodat je nieuwe keuzes kunt maken
  • Krijg zicht op je persoonlijke conflictvaardigheden en ontdek wat je nog verder kan ontwikkelen
  • Weet wat de stappen van conflicthantering zijn en krijg een overzicht in de chaos van conflicten

Een halve dag – online (wordt regelmatig georganiseerd)

Open aanbod – Workshops, masterclasses & inspiratiesessies

Op regelmatige basis organiseert Circles kortdurende sessies rond het brede thema ‘samenwerken en conflict’.

Voor wie een specifiek thema boeiend vindt of wanneer je weinig tijd hebt voor een langer traject.

Ik wil je vooral een hart onder de riem te steken in deze tijden waar samenwerking extra moeilijk is en we creatief en bewust met verbinding en disconnectie bezig moeten zijn!

Kijk hier wat er op de agenda staat.

Uiteraard gebeurt alles voorlopig online!

Samenwerken als het moeilijk is

Een online individueel opleidingsprogramma

Een leidraad bij het boek “Leidinggeven als het moeilijk is. Het potentieel in conflicten”!

En een alternatief voor wie interesse heeft in de “Leergang Conflictologie” (zie onderaan deze pagina).

Voor wie? 

Voor leidinggevenden of begeleiders die anders willen leren omgaan met spanning en conflict in teams, afdelingen of organisaties.

Wat levert dit programma je op?
  • Je herkent groepsdynamieken bij spanning en signalen van conflict, zodat je proactief kunt inspelen op moeilijke situaties en bewust investeert in de groei van je team, afdeling of organisatie
  • Je leert werken met de onderstroom en detecteert blokkades in samenwerking, zodat je het potentieel van samenwerking optimaal benut
  • Je kunt moedige gesprekken faciliteren en bouwt aan een open sfeer en een productief klimaat in je organisatie
  • Je vangt crisissen, acute conflicten en verlieservaringen kordaat en zorgvuldig op zodat je verdere schade en menselijk leed voorkomt
  • Je bouwt aan een open klimaat en een productieve cultuur in je team of organisatie
  • Je zet je ‘zelf’ in als instrument van verandering en groei en leert om stevig en veerkrachtig te blijven staan bij sluimerende spanning, weerstand en heftige emoties

Een traject van 3 à 5 maanden, afhankelijk van jouw tempo

Constructief vechten: van verkramping naar verbinding

Persoonlijk online groeitraject

Voor wie?

Voor leidinggevenden en professionals die hun persoonlijke conflictvaardigheid willen versterken, zodat ze rustig, bewust en adequaat kunnen handelen in moeilijke situaties op de werkvloer.

Wat levert dit persoonlijk traject je op?
  • Je herkent je automatische piloot in conflictueuze situaties en ontdekt wat er spontaan gebeurt – op mentaal, emotioneel en fysiek vlak –wanneer je je bedreigd voelt
  • Je bent alert op je impuls tot reactief handelen in situaties die jou triggeren
  • Je kunt jezelf ‘managen’ in stresserende situaties en intentioneel de shift maken van actie-reactie naar bewust handelen
  • Je bent in staat om je behoeften duidelijk te communiceren, positie in te nemen en grenzen te trekken, zodat je impact op je omgeving hebt
  • Je bewaakt een balans tussen empathie en gezonde afgrenzing, zodat je batterij niet leegloopt en je je niet naar beneden laat halen door een toxische sfeer of door de negatieve emoties van anderen
  • Je blijft krachtig en veerkrachtig staan bij kritiek, weerstand en emotionele incidenten vanuit een stevige basishouding
  • Je durft in het verschil te gaan en kunt assertief opkomen voor jezelf, in verbinding met de ander(en)

Een online traject van 3 à 5 maanden

Leergang Conflictologie in groep

De leergang staat voorlopig ‘on hold’ wegens de Corona crisis. 

Een goed alternatief is het individuele opleidingstraject “Samenwerken als het moeilijk is” (zie hierboven). 

Dit traject kan ook in company georganiseerd worden.

Module 1 – Anders omgaan met verschil en conflict op de werkvloer

  • Kijk anders naar groepen en ontdek wat er leeft in de onderstroom; zo begrijp je beter waarom mensen zich op het eerste zicht niet rationeel gedragen
  • Detecteer bronnen van spanning en leer signalen van conflict en escalatie in groepen te herkennen zodat je aanknopingspunten voor een gesprek hebt
  • Ondersteun een team om met een ontwikkelingsthema aan het werk te gaan, zodat verschillen niet langer een probleem zijn maar een bron van verandering en groei
  • Verhoog je zelfkennis in conflict, zodat je bewust uit je valkuilen kunt blijven en stevig kunt blijven staan als leidinggevende of begeleider
  • Leer je emoties te reguleren en je noden bewust en constructief te communiceren, zodat je een impact hebt en bijdraagt aan de de-escalatie

Programma van ongeveer 2 maanden

Module 2 – Werken met de onderstroom

  • Ontdek hoe groepen collectief omgaan met de spanning van samenwerking en begrijp waarom samenwerking soms vastloopt
  • Herken neurotische patronen in samenwerkingsrelaties zodat je weet waar het potentieel van verandering zit
  • Installeer voorwaarden voor een open groepsgesprek om de kans op verandering en groei zo groot mogelijk te maken
  • Leer jezelf als instrument van verandering in te zetten als extra kanaal voor het werken met een groep
  • Leer groepsgesprekken te faciliteren zodat je moeilijke thema’s op tafel krijgt en de blokkades kunt opheffen

Programma van ongeveer 2 maanden

Module 3 – Crisis en conflict in samenwerking

  • Herken defensieve dynamieken en veel voorkomende scripts bij geëscaleerde conflicten zodat je een metaperspectief kunt behouden
  • Ontdek de rol van ‘derde’ in conflict – de voorwaarden, grenzen, mandaat, basishouding en vereist rolgedrag – zodat je het potentieel van de rol ten volle kunt inzetten
  • Maak kennis met de specifieke aanpak in het werken met groepen bij zware escalatie, trauma en verlieservaringen. Zo kan je een groep enerzijds ondersteunen bij herstel, heling en verwerking van moeilijke ervaringen. Anderzijds help je met het versterken van de veerkracht voor de toekomst
  • Experimenteer met adequate interventies in het hier-en-nu in spannende momenten, zodat je rustig kunt blijven staan in het belang van de relaties in de groep

Programma van ongeveer 3 maanden