Bruggen bouwen bij conflict: het kan!

Conflicten horen bij samenwerking, zo luidt de theorie toch. De praktijk is lastiger.

Vaak zijn conflicten sluimerend aanwezig en dus moeilijk om mee aan de slag te gaan. Je voelt dat er iets leeft aan de symptomen: een killere sfeer, veel verzuim, medewerkers die komen klagen over collega’s, een team dat niet langer bereid is de ‘extra mile’ te doen, geroddel op de gang.

Hoe ga je als leidinggevende om met zichtbare en vooral verdoken conflictsituaties? Hoe kan je het potentieel dat conflicten biedt op een constructieve manier aanboren?

Dat is de inzet van de driedaagse die op 27 april 2017 start!

Een veelzijdig programma

Eerst verhelderen we onze visie op conflicten.

  • hoe ontstaan en escaleren samenwerkingsconflicten?
  • wanneer noemen we een situatie een “conflict”?
  • wat is onze eigen stijl in het omgaan met conflicten?
  • welke nieuwe overtuigingen helpen ons om conflicten aan te gaan?
  • hoe gaan groepen en teams om met spanning?

We zetten verschillende groepsbrillen op om te onderzoeken wat er leeft in een groep. De focus ligt op het exploreren van:

  • groepsontwikkeling en stagnatie
  • dimensies in teamontwikkeling
  • de onderstroom in groepen
  • collectieve beschermingsmechanismen bij spanning

We werken met casuïstiek en nemen ons eigen team, afdeling of organisatie onder de loupe aan de hand van een gestructureerde methodiek.

Op basis daarvan formuleren we het thema en de teamdoelstellingen die op de voorgrond staan en ontwerpen een concrete aanpak.

We laten ons inspireren door diverse activerende en creatieve methodieken en proeven van spannende interventies.

Naast het experimenteren met werkvormen, staan we ook stil bij de basishouding die het werken met conflicten ondersteunt: ontvankelijk, niet-oordelend, meerzijdig partijdig, niet wetend.

Er is ruimte voor spannende “wat als” situaties. Hoe kunnen we daar mee omgaan zonder uit evenwicht te raken?

Drie actieve, leerrijke dagen!

Praktische informatie

Deze opleiding wordt voor de tweede keer georganiseerd in samenwerking met HRD Academy.

Data: donderdag 27 en vrijdag 28 april 2017 en terugkomdag op 9 juni 2017

Locatie: Domein Martinus, Sniederspad 133, 2980 Halle-Zoersel

(In oktober 2017 gaat de derde editie door)

Voor meer informatie en inschrijving: klik door naar HRD Academy

Mijn boek “Bemiddeling voor leidinggevenden. Benut het potentieel van conflicten” krijg je gratis bij de opleiding.

Deze opleiding verzorg ik ook in-company. Interesse? Neemt vrijblijvend contact op.

 

Bemiddelen voor leidinggevenden - Silvia Prins