Opleiding
“Het effect dat wij op anderen hebben wordt (…) aan anderen doorgegeven, zoals de rimpelingen in een vijver net zolang doorgaan tot ze onzichtbaar zijn geworden, maar nog steeds op een onzichtbaar niveau voortduren.”
(Irvin Yalom)
voor wie?
Ik ontwerp en begeleid vooral opleidingen voor mensen die leiding geven aan een team: projectgroepen, afdelingen, tijdelijke task forces, nieuw samengestelde teams, stuurgroepen, departementen, directieteams enz.
Ook bied ik opleidingen, workshops of supervisie aan voor professionals die groepen of teams begeleiden, coachen of die bemiddelen in groepscontexten.
Voor leidinggevenden en professionals die gefascineerd zijn door de wondere wereld van groepen, handvaten zoeken om met verschillen in teams om te gaan, nieuwsgierig zijn naar het potentieel van conflicten, willen snappen wat er in de onderstroom leeft. Voor mensen die groepsdynamisch, ontwikkelings- en bemiddelingsgericht willen leren werken en willen sturen op eigen verantwoordelijkheid en zelfsturing in organisaties.
N I E U W !
Groepsdynamica-Plus: Masterclasses 2017-2018
Een reeks intensieve Masterclasses, telkens rond één specifiek groepsdynamisch thema.
In elke Masterclass krijg je inspirerende theoretische bagage mee en besteden we aandacht aan creatieve en activerende groepsmethodieken. We gaan aan de slag met casuïstiek en er is ruimte voor eigen vragen.
Een combinatie van intellectuele stimulans én praktische handvaten!
Download de brochure hier: MASTERCLASSES 2017-2018 – GROEPSDYNAMICA-PLUS
Doelgroep
Leidinggevenden en mensen met ervaring in het begeleiden van groepen of teams.
Cursusmateriaal
Een beknopte syllabus met referentielijst.
Data en uren
Woensdagen van 9u30 tot 17u00 – er is een eenvoudige lunch voorzien
Locatie
3-Hoog in Leuven (voor meer info: 3-Hoog Leuven)
Prijs
395,00 € per Masterclass (excl. 21% btw)
De Masterclasses kunnen apart gevolgd worden, maar ook als reeks.
Er is een korting van 10% voor wie zich voor de 10 dagen inschrijft.
Masterclass # 1 - Van ‘los zand’ groep naar een krachtig team!
Sturen op zelfsturing
Groepsontwikkeling en factoren die groei, stilstand of regressie beïnvloeden
Groepen observeren: wat leeft er in de groep?
Synergie en procesverlies in groepen
Ontwikkelingstaken en -crisissen in groepen: wat moet er in ontwikkeling gebracht worden?
Teamontwikkeling als samenspel tussen groep en leidinggevende
Een ontwikkelingsthema scherpstellen en formuleren
Investeren in teamontwikkeling als voorwaarde voor ‘zelfsturende teams’
27 september 2017
Masterclass # 2 - Polariteiten en polarisatie in samenwerking
Creatief en flexibel omgaan met groepspolariteiten
Met de paradox-bril kijken naar groepen: tegenstelling en conflict als inherent deel van het groepsleven
Paradoxen met betrekking tot het lidmaatschap van een groep, het engagement in een groep en spreken in een groep – drie voorbeelden
Omgaan met groepspolariteiten: vastzitten in het ‘of-of’ denken en het risico van ‘splitsing’
Van polarisatie naar groei: gezond leren omgaan met groepspolariteiten
Methodieken om actief te werken met groepspolariteiten
25 oktober 2017
Masterclass # 3 - Stoorzenders, zwarte schapen en zondebokken
Lastige groepsleden of waar heeft de groep last mee?
Informele rollen in groepen: vastzitten of vastzetten?
Archetypen in groepen: lastige groepsleden
Van individueel perspectief naar een groepsperspectief: wat betekenen ‘lastige groepsleden’ voor de groep?
Van zwart schaap naar zondebok: exclusie-mechanismen en hun betekenis
Inclusieve groepen: hoe een groep ‘heel’ houden?
22 november 2017
Masterclass # 4 - Het team en het schaduwteam
Oog in oog met de groepsschaduw voor een vitaal en weerbaar team
De buitenkant en de binnenkant van teams: wat mag er zijn en wat mag er niet zijn?
Ontstaan en functie van het ‘sociaal onbewuste’: het fenomeen ‘collusie’
De groepsschaduw: enkele veel voorkomende voorbeelden (o.a. de ‘happy family’)
Het handhaven van de teamfaçade: schaduwenergie als energielek
Confrontatie met de groepsschaduw als weg naar groei en vitaliteit: feedback en authentieke dialoog
20 december 2017
Masterclass # 5 - De paradox van verandering
Waarom weerstand niet is wat het lijkt
Veranderen om niet te veranderen: wat of wie zit er in de weg?
De vele gezichten van ‘weerstand’
De paradox van verandering: van sturen op wilskracht en overtuiging, naar begeleiden op basis van acceptatie en bewustwording
Het begeleiden van een veranderingsproces: van de ‘as is’ situatie naar de ‘to be’ situatie en alles wat daar tussen zit…
De vruchtbare leegte: het potentieel van het ‘niet weten’
Een procesmodel voor verandering
17 januari 2018
Masterclass # 6 - Neurotische fenomenen in groepen
Gezonde en ongezonde dynamieken in de onderstroom
De voedingsbodem voor neurotisch gedrag in organisaties
Kenmerken van neurotisch organisatiegedrag
Gezonde dynamieken en vastgelopen dynamieken
Regressie en sociale beschermingsmechanismen in groepen
Neurotische mechanismen als verstoringen in samenwerkingsrelaties
Van overlevingsmechanisme naar nieuwe, bewuste keuzes in gedrag: hoe patronen zichtbaar maken en deblokkeren?
21 februari 2018
Masterclass # 7 - De dynamiek van stilstand: benut de collectieve intelligentie
Collectief reflecteren, een investering in effectiviteit en teamontwikkeling
De illusie van de ‘vlucht vooruit’ en de noodzaak om pas op de plaats te maken: actie versus reflectie
Vertragen om te versnellen: reflectieve ruimte creëren in samenwerking
Reflectieve vermogens in een groep ontwikkelen
De kunst van het collectieve denken: ‘reviewing’ en het onderscheid tussen ‘taak 1’ en ‘taak 2’ in samenwerking
Leidraad voor een ‘groot onderhoud’ in je team: voorwaarden, focus, concrete aanpak, de rol en basishouding van de begeleider
21 maart 2018
Masterclass # 8 - Koude oorlog, uitslaande brand en het groeipotentieel van conflicten
Hebben we een conflict of heeft het conflict ons?
Een andere blik op groepsconflicten: verschijningsvormen en veel voorkomende collectieve patronen
Conflictstijlen en -cultuur in groepen: veronderstellingen, valkuilen en consequenties
De duivelscyclus en escalatie-dynamieken
Voorwaarden voor de-escalatie en te ontwikkelen conflictvaardigheden
De rol van de ‘derde’ in het bespreekbaar maken van moeilijke thema’s
De flow van een proces voor conflicthantering in groep: fasen en focus
25 april 2018
Masterclass # 9 - Trauma, rouw en herstel in groepen
Helende processen en de kracht van het delen
Kwetsuren, trauma en toxische processen in organisaties: soorten en verschijningsvorm
Beschermende organisatiefactoren en factoren die organisaties kwetsbaar maken voor trauma
Signalen van organisatietrauma herkennen
Het sterkte en schaduw model: focus op verandering en groei
Het belang van containment en holding bij herstelprocessen
Helende processen en posttraumatische groei: de kracht van cirkelgesprekken en rituelen
23 mei 2018
Masterclass # 10 - Onverwachte situaties en spannende interventies
Stevig blijven staan en adequaat interveniëren in het hier-en-nu bij (onaangename) verrassingen
‘Wat als’ situaties in groepen: o.a. heftige emoties, plotse stilte, splitsing van de groep, het isoleren van een groepslid, aanval op de leider
Overdracht, tegenoverdracht en parallelle processen: emotionele relatievorming bij spanning
Uit balans: onze rode knoppen en persoonlijke bananenschillen in onverwachte situaties
Van impuls naar bewuste respons: hoe blijf ik recht en hoe houd ik de groep heel?
Basishouding en ethische principes bij het leiden en begeleiden van groepen
20 juni 2018
opleidingen ‘op maat’
Elke inspiratiesessie, workshop of opleiding krijgt vorm in partnerschap met de opdrachtgever (en zo mogelijk met de potentiële deelnemers) en in functie van de specifieke noden en grootte van de doelgroep, de beschikbare tijd, ruimte en financiële mogelijkheden.
“Op maat” betekent ook dat we op het moment zelf nauw afstemmen op waar de groep nood aan heeft en het programma zo nodig soepel aanpassen.
We bieden opleidingen aan rond de volgende thema’s:
Teamleiderschap als ambacht: benut het potentieel van je team- Bemiddelingsgericht werken met conflicten in groepen en teams: conflicten als groeikans
- Groepsdynamica-Plus: master classes, workshops en ervaringssessies
- Conflict coaching voor bestaande teams: samen anders leren omgaan met conflict
- Bemiddeling voor diverse doelgroepen (preventieadviseurs; HR; vertrouwenspersonen; consultants)
- de stiel: een helder handelingskader voor het leiding geven aan een team
- de gereedschapskist: groepsmethodieken en -interventies
- het persoonlijk meesterschap: zelfkennis, zelfreflectie, persoonlijke ontwikkeling
Open Opleidingskalender
Datum |
Omschrijving |
Locatie |
Inschrijven |
| 21/9/17 | Methodiek van de bemiddeling (postgraduaat familiale bemiddeling) | Heverlee | Inschrijven via UCLL |
| 26/10/2017 | Driedaagse 'Van conflict naar groei: bemiddeling voor leidinggevenden' | Grimbergen | Inschrijven via HRD Academy |
| 6/10/2017 | Start Sociale Bemiddeling (jaaropleiding) - 10e editie!!! | Heverlee | Inschrijven via KU Leuven |
| Najaar 2017 | NIEUW - Master classes 'Groepsdynamica-Plus' van één dag | Leuven | Zie bovenaan pagina 'opleiding' |
Wat anderen vertellen over onze samenwerking…
Silvia is gedreven in haar werk en doordrongen van de materie. Ze neemt je helemaal mee en vindt een goed evenwicht tussen theorie, delen van praktijkervaring en ons zelf aan het werk zetten. (…) Absoluut een topper. Silvia zegt heel zinnige dingen en heeft tonnen ervaring
Deelnemer aan 'Conflicten in teams' (UCLL)Ik heb veel aan je training rond bemiddeling gehad en je passie voor je vak is me bijgebleven. Ik gebruik veel van je technieken in mijn dagelijks leven, en niet alleen professioneel. Ik kan beter valkuilen vermijden en beschouw nu niet elke suggestie als een probleem dat ik moet oplossen. En dat zijn maar de voorbeelden die me te binnen schieten.
IntegratieambtenaarEnkele referenties
- ACV Diversiteitsconsulenten – Workshop ‘De kracht van bemiddeling’
- ACV Leidinggevenden – Inspiratiesessie ‘Teamleiderschap in turbulente tijden’
- ACV Management – Interactieve lezing ‘Omgaan met spanning en conflict in organisaties’
- Agentschap Ondernemen (Platformcoördinatoren) – Opleiding ‘Begeleiden van multipartij samenwerking’
- Allianz Global Assistance – Opleidingstraject ‘Teamleiderschap als ambacht’
- AVSG (Schooldirecties) – Inspiratiedag ‘Help Conflict!’
- Baak/Late Lane Academy – Lezing ‘Omgaan met verschillen in organisaties’
- Baak België – Opleiding ‘Leiderschap en authenticiteit’
- Baak België – Opleiding ‘Facilitation of Co-Creatieve Processes’
- Baak België – Begeleiding Open Space conferenties en proeverijen ‘Co-creatie en large scale interventions’
- Baak België – Lezing ‘Magie en venijn in teams: hoe leidinggevenden het verschil kunnen maken’
- BAO Group – Inspiratiesessie ‘Utiliser l’intélligence collective dans un groupe: la théorie U’
- Belgacom/Proximus Vertrouwenspersonen – Opleiding ‘Conflictbemiddeling’
- Bemiddeling vzw- Inspiratiesessie ‘Bemiddeling, teams en groepsdynamiek’
- CIGO – Workshop ‘Mijn praktijktheorie: bemiddelingsgericht werken met spanningen en verschillen in teams en organisaties’
- Colruyt – Inspiratiesessie ‘De wondere wereld van teamcoaching’
- Create (Netwerk Europese Onderzoekers i.s.m. VITO) – Lezing ‘Key factors in effective communication in teams’
- Creatief Schrijven – Workshop ‘De creatieve kracht van de groep: de groep als motor voor het individuele leerproces’
- Ernst & Young – Workshop ‘Verborgen dynamieken van multipartij samenwerking’
- GGZ Vincent Van Gogh Venray (NL) – Workshop ‘Projectteams leiden en werken met de onderstroom’
- Golazo Sports – Opleiding ‘Resultaatgericht vergaderen’
- GZA Ziekenhuizen – Studiedag ‘Teams en verandering’
- HRD Academy – Opleiding ‘Teamleiderschap als ambacht’
- HRD Academy – Opleiding ‘Bemiddeling voor leidinggevenden’
- HRD Academy – Opleiding ‘Deep Democracy voor leidinggevenden: benut de wijsheid van de groep’
- HUB/KAHO – Opleiding ‘Bemiddelingsgericht leiding geven’
- IDEWE – Workshop ‘Bemiddeling in het krachtenveld van de organisatie’
- IDEWE – Workshop ‘Teambemiddeling’
- INSEAD – Workshop ‘Coaching and Consultancy in a Multi-party Context’
- Interactieacademie – Workshops ‘Bemiddelingsgericht werken met verschillen in groepen en teams’
- KH Leuven/CVO – ‘Bemiddelen en onderhandelen’
- KHLIM – Workshop ‘Teamleiderschap als ambacht: werken met groepsdynamiek’
- Kringwinkels Zuiderkempen – Opleiding ‘Teambemiddeling voor werkbegeleiders’
- KU Leuven Postgraduaat Diversiteitsmanagement – Workshop ‘Bemiddelingsgericht omgaan met diversiteit’
- KU Leuven Faculteit Psychologie – Gastcolleges Culturele Psychologie ‘Diversiteit in Organisaties: een organisatiepsychologisch perspectief’
- KU Leuven & UCLL – Postacademische opleiding ‘Sociale Bemiddeling’
- KU Leuven Rechstfaculteit Congres ‘Beyond Medation’ – Presentatie ‘Team Mediation: Reframing Conflict by Focusing on the Group Level’
- Landelijke Kinderopvang vzw – Opleiding ‘Teamleiderschap als ambacht’ + groepscoaching
- LUCINA Permanente Vorming – Diverse workshops rond interventievaardigheden, organisatieontwikkeling en het begeleiden van veranderingsprocessen
- Mediation Instituut Vlaanderen (MEDIV) – Kerndocent specialisatie ‘Bemiddeling in Sociale Zaken)
- Mediation Instituut Vlaanderen (MEDIV) – Permanente vorming: ‘Meerpartij bemiddeling’; ‘Bemiddelingsgericht werken voor leidinggevenden’; Teambemiddeling’; ‘Creatieve en activerende methodieken in bemiddeling’; Deep Democracy voor bemiddelaars: werken met tegenstelling en conflict in groepen’
- Mensura preventieadviseurs – Workshop ‘Bemiddeling in groepen en teams’
- OVSG – Omgaan met (lastige) teams voor procesbegeleiders
- SIOO Systeemweek – Workshop ‘Inleiding tot het systeem psychodynamisch perspectief’
- Stedelijk Onderwijs Anwerpen – Opleiding ‘Bemiddeling voor sleutelpersonen in het onderwijs’
- Thomas More Studiedag – Workshop ‘Deep Democracy voor studenten en docenten’
- UCLL – Permanente vorming ‘Teambemiddeling’; ‘Conflict in teams’
- UCLL – Postgraduaat ‘Methodiek van bemiddeling’
- UNIA – Opleiding/groepscoaching ‘Professioneel handelen’
- Universiteit Tilburg Master Organization Studies – Workshops ‘Organizational Dynamics’ en ‘Organizational Development’
- USBO (Utrecht School voor Bestuurs- en Organisatiekunde) – Workshop ‘ Het systeem-psychodynamisch perspectief op multipartij samenwerking: design en facilitatie van complexe processen’
- USBO (Utrecht School voor Bestuurs- en Organisatiekunde) – Themasessie ‘Werken vanuit het systeem-psychodynamisch perspectief: verhalen uit de praktijk van een teamcoach en mediator’
- VCLB Brussel – Opleiding ‘Onderhandelen voor de CLB medewerker’
- VCLB Leuven – Opleiding ‘Onderhandelen en bemiddelen voor de CLB medewerker’
- VDAB Spoor 21 – Ontwikkelingstraject ‘Teamcoaching als ambacht’ (voor interne coaches van de VDAB, VRT, Kind & Gezin en AGO)
- VIN/VON Summer School – Workshop ‘Haal het beste uit je projectteam’
- VLIR & HUB – Opleidingstraject ‘Facilitating multi-actor collaboration for systainable resources management’ i.s.m. Cycloop
- VOCAP – Lezing ‘Bemiddeling in organisaties: een nieuw beroep?’
- VOCAP – Lezing ‘Leiderschap in woelige tijden: welke inzichten kan de psychodynamica ons bijbrengen?’
- VOKA/PLATO – Workshop voor KMO managers ‘Omgaan met conflicten in organisaties’
- VRT – Lezing ‘Bemiddeling in organisaties: onbekend is onbemind’
- VVBBCI (Vlaamse Vereniging voor Begeleiding en Bemiddeling in Complexe Investeringsprojecten) – Programma ‘Begeleiding en bemiddeling’ en ‘Bemiddeling in meerpartij contexten’
- Wijkgezondheidscentra Gent – Workshop ‘Teamleiderschap als ambacht’